Untuk rumah sakit yang telah beroperasi, kami mulai dengan audit detail untuk menentukan tujuan jangka pendek sekaligus jangka panjang guna meningkatkan efisiensi; proses ini juga akan memetakan area-area mana saja yang harus diperbaiki agar rumah sakit tersebut dapat beroleh akreditasi nasional dan internasional.
Untuk bisnis layanan kesehatan yang baru, kami membantu para investor dalam tahap-tahap perencanaan awal, dimulai dengan riset pasar terperinci dan diikuti oleh analisis spesialisasi yang cocok serta rekomendasi-rekomendasi yang merefleksikan hasil yang diinginka oleh investor sekaligus memenuhi kebutuhan pasar target.

Setelah lokasi awal dan spesialisasi ditentukan, tim kami akan mulai berfokus pada desain rumah sakit, anggaran, spesifikasi gedung, pembelian peralatan medis, pengembangan sumber daya manusia dan mencari dokter-dokter spesialis. Dalam tahap awal pembukaan fasilitas, tim manajemen kami bekerja bersama staf administrasi rumah sakit guna memastikan bahwa seluruh area fasilitas beroperasi secara baik dan periode serah terima berjalan mulus.